袁店二井煤矿以问题整改为导向，加强顶层设计、注重载体创新、强化内涵提升、聚焦实效突破，以“八带头八不准”为抓手，深入持续推进机关作风整顿。

该矿认真查找梳理出与质量时代和作风建设新常态不相适应，与“以严治矿、转变作风”总体要求不相符，并突出存在于矿机关的如学风不实、因循守旧、好人主义和纪律松散等七个方面问题。强调这些问题虽然存在于极少数部门和人员身上，但是严重损害机关形象，影响矿井各项决策部署贯彻落实，“八带头八不准”规定就是破解机关作风建设难题的一把“金钥匙”。

“八带头八不准”的主要内容是：带头遵章守纪，不准自由散漫；带头热情服务，不准漠不关心；带头履职尽责，不准推诿扯皮；带头学习调研，不准浅尝辄止；带头提高效率，不准拖延应付；带头改革创新，不准因循守旧；带头廉洁从业，不准吃拿卡要；带头秉公办事，不准暗箱操作。以上各条款均有详细的释义。

加强和改进机关作风建设，落实“八带头八不准”规定，主要任务是创建服务型机关、效率型机关、创新型机关、诚信型机关和廉洁型机关。以机关“严、细、实、精”的过硬作风，撸起袖子抓工作落实，为淮北矿业加快迈进质量时代提供坚强保障。

为推动“八带头八不准”规定落地，该矿采取了一系列的有效措施。一是加大督查力度。重点加大对矿重大决策、工作部署落实情况督查督办，按照“谁制定政策，谁负责落实”的原则，明确机关职能部门负主体责任。加大对机关人员和部门办公情况、劳动纪律、工作状态、党员挂牌情况、文明卫生等情况督查。加大对制度落实情况督查，重点督查请销假、下井跟班、隐患录入等制度执行情况。加大机关学习情况督查。

二是加强作风、绩效考核力度，把作风考核、地面、机关绩效考核与部门契约化考核相挂钩，严格按照考核结果兑现。利用月度地面、机关反向评议结果，矿副总以上领导和基层单位每月对机关进行评议，评议结果在矿内网公开，对评议结果反复出现突出问题的部门和人员进行约谈。

三是加大对违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律问责力度，严格执行纪律审查。重点对职工反映强烈的问题，主管部门和责任人员未及时解决，造成严重影响的，按照有关规定进行问责。

四是通过考勤、人员定位系统、门禁系统、签到等方式加大对机关作风建设监督力度。对于查实的机关作风方面问题，及时通过矿网站、工作联系、矿电子大屏、电视等媒介给予责任单位和责任人公开通报，以公开促进监督。

该矿指出，当前正值深入开展“撸起袖子加油干，质量时代我当先”主题解放思想大讨论活动之际，我们大张旗鼓地整顿机关作风，向不作为、不在状态的人宣战，就是让不作为、不在状态的干部无处藏身，把不干事、怕干事、干不成事的人请出去，把想干事、愿干事、能干事的人请进来，激发机关活力、凝聚矿井发展合力，切实推动各项工作扎实开展。

（责编：孟慧奇）