今年以来，临涣选煤厂围绕智能化选煤厂建设目标，以“五小”实用技术创新为抓手，大力实施“科技兴企、人才强企”战略，做到引导、激励、推广三到位，为企业创新发展注入生机与活力。

坚持引导到位，通过不断健全完善科技创新工作机制，引导干部职工进行小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的五小实用技术创新。这个厂先后出台了《临涣选煤厂科技与创新项目管理办法》《临涣选煤厂“四化”建设工作管理办法》，充分调动全员参与创新的积极性，激发人才潜能，推进“产、学、研”有机融合。同时专门成立了“四化”建设攻关小组，由生产技术部门牵头，聚集全厂高精尖技术技能人才，围绕解决影响安全、生产、质量和效率的关键问题，着力打破生产瓶颈、突破技术难题，为发展注入动力。在政策引导下，职工张明泉主持和参与技术课题研究3项，完成小改小革10余项，攻克生产技术难题4项，年创效益数百万。他所编写的系统监控程序，成功解决了受煤坑下无线通讯、组态软件多系统兼容、卸料小车实时定位等技术难题，不仅实现了岗位无人值守，还有效提高了选煤生产效率效益。前不久，他又提出了浮选加药远程控制改造，并制定了详细的实施方案，预期效果可使浮选岗位减员3人，节省浮选药剂10%，年创效益可达70万元。

坚持激励到位，对于有创新贡献职工，加大奖励力度。厂里进一步完善了《临涣选煤厂人才激励管理办法》，把岗位技术革新成果纳入到绩效市场化考核当中，对技术含量高、应用效果好、能够带来经济效益的小改小革项目给予重奖，激发干部职工自主创新潜能。同时，该厂还定期举办“五小” 实用技术优秀成果展，充分利用广播、网站、宣传栏，对受到表彰的科研项目和先进个人广泛宣传，营造“尊重人才、崇尚科学、鼓励创新”的氛围。职工张明泉的技术革新成效显著，临选厂把他的“五小”实用成果积极向上推荐，他本人也因此获得多项荣誉，他本人也从一名普通工人成长为一名技术管理人员。

对于创新发明和改革，该厂坚持推广到位。临选厂积极搭建平台，依托“劳模工作室”、“技师流动课堂”，建立了机械、电气、电焊工三大实训基地，实行“点题式培训”、“差异化教学”，传播“五小”实用技术知识。另一方面，不断加大小改小革创新成果推广力度，针对受煤坑无人值守、手选自动除杂、红外线防堵装置等一大批成效明显、实用性强的成果及时推广；同时，加大“重大课题”攻关力度，针对一些可操作性不强的成果进行“二次加工”，着力把创新成果转化为实际应用，为建设智能化选煤厂提供强有力的技术保障和科技支撑。

（责编孟慧奇）