今年以来，淮北选煤厂秉承“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的思想，围绕安全生产体系建设创新实践，探索符合自身特色的安全管理模式，促进了企业长治久安。截至11月28日，顺利实现安全生产33周年。

该厂坚持安全生产体系建设常抓不懈，创新载体与方法，以周一安全大检查为抓手，进行安全生产体系建设动态抽查，以安全大讲堂为平台，为干部职工讲授安全体系知识。坚持每月召开安全生产体系建设推进会，通报每周检查情况，查摆在安全管理、工作作风、考核考评上存在的突出问题，同时每月评选的“安全最不放心”车间与体系检查评分末位单位责任人在会上进行检讨。把体系建设与内部市场化相结合，将安全效果工资全额纳入市场化考核，划分了267项安全隐患、标准化处罚价格目录和171项“三违”行为处罚目录，月度考核兑现。大力实施标准化车间创建工作，制定了6大类20项创建标准，采取“定性考核+定量考核+一票否决”相结合的模式进行考核，推动标准化与车间各项工作深度融合，努力实现班子建设、队伍建设、安全生产、技术创新、质量效益、自主管理“六个标准化”。此外，还全方位、多层面的开展对标管理，组织70多名生产骨干到周边厂矿学习，提炼在安全生产体系建设、安全质量标准化方面好的经验做法，在推进风险预控、落实“两个规范”上加以改进，夯实了安全管理基础。

这个厂以安全活动助力安全生产，认真贯彻淮北矿业开展的“百日安全会战”、“撸起袖子加油干、质量时代我当先、抓好安全作贡献”以及“坚定不移实现安全‘四零’目标喜迎党的十九大”等活动，站在讲政治的高度抓好各阶段安全工作，做到全员发动，全员参与，全员执行。在做好规定动作的同时，又创新自选动作，5月份以来在全厂持续开展“跑、冒、滴、漏”、“看惯了，干惯了，习惯了”和“庸、懒、软、散”三项专项整治会战活动。认真排查设备隐患，分系统、分设备、按时间节点逐项落实整改，刷新了现场安全生产环境。坚持问题导向，突出整治干部工作作风和不安全行为，锤炼“严细实精”优良作风，要求党员干部带头查找出的作风方面问题，按照五定表的方式，实行挂图作战、销号管理。还以开展“撸起袖子加油干，质量时代我当先”主题解放思想大讨论活动为抓手，着力解决在工作中存在的思想观念落后、眼界思路狭窄、措施方法不当、工作机制不全和工作作风不实等突出问题，以整风精神净化思想沉疴。

该厂把提升职工安全素质作为安全工作的重要环节，树立“培训不到位是重大安全隐患”理念，先后开展了《选煤厂安全规程》《淮北选煤厂安全管理十八条红线》《淮北矿业地面、井下烧焊（动火）安全管理刚性规定》为学习内容的全员安全培训。大力推行强制培训和精准培训，实施兼职教师上讲台活动，至三季度全厂15家生产单位的1089名职工全部完成培训工作并考试合格。同时，严格落实依法培训，把推进“三项岗位人员”培（复）训作为一项重点工作来抓，摸排统计全厂三项人员，将名单、持证信息全部登记造册，特殊工种人员100%持证上岗作业。在此基础上，还充分发挥人才作用，开展技术创新与小改小革，征集近百项合理化建议，对生产集中控制及综合自动化系统进行改造，自主开发运用远程视频监控系统、无人值守系统、远程会议系统，加快了“机械化换人、自动化减人”科技强企步伐，选煤生产正向“零事故台时”目标迈进。（责编 孟慧奇）