截至1月5日，中利发电公司实现连续安全生产3200天，再次刷新安全生产新纪录。

自2008年以来，中利发电公司始终秉承“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的理念，以“保安全、抓电量、降成本、增效益”为指导思想，认真落实两大集团下发的各项安全制度，不断深化公司安全体系建设，大力夯实安全管理基础，持续推进安全生产工作开展，确保机组长周期安全稳定运行。

坚持思想引导、强化安全意识。该公司认真贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的指导思想，牢固树立大安全生产理念，强化红线意识，落实安全责任，坚持底线思维，采取多种形式大力宣传企业安全文化，营造安全氛围。倡导“人人都是安全员”意识，构建平台，创新载体，开展安规知识竞赛、安全事故学习、演讲比赛、反事故演习等活动，将安全理念植根于每一位员工心中，追求从“要我安全”到 “我要安全”的本质目标。

坚持人才培养，技能保驾护航。该公司以人才培养为导向，始终注重员工技能培训，坚持外部引进和自主培养并举，实施专业人才“素质提升工程”，努力培养一批在本专业领域内具有较强管理能力和创新能力的技术人才，带动员工队伍素质全面提升。积极改进技能竞赛机制，完善提岗考试评价体系，大大提高班组长整体素质，铸造多个能打硬仗、能打胜仗的安全优胜班组，为公司安全生产保驾护航。

坚持全面布局，安全人人加压。该公司高度重视安全生产工作，制定并执行《中利公司安全生产管理办法》《安全生产监督管理条例》《安全生产奖惩办法》等文件，加大安全奖惩力度。严格履行岗位安全生产责任制，按部门、班组、个人逐级签订“安全生产责任书”，将企业安全层层划分，科学分解，责任到岗，形成个人保班组、班组保部室、部室保公司的链式安全格局。

加强隐患排查，安全常抓不懈。该公司以“春检”“ 秋检”“ 迎峰度夏”“ 安全月”“ 百日安全会战”为契机，树立“死角盲区就是事故源头，情况不明就是安全隐患”的理念，进行全员、全覆盖、零容忍、重实效的安全大检查。各级管理人员深入生产一线督查督导，扎实开展安全专项整治，消除安全隐患。针对机组运行薄弱环节制定可行性预案。充分认识安全工作的长期性、复杂性和突发性，始终坚持严细实精的工作作风，推进公司安全生产工作的进一步落实，确保公司安全生产有序进展。（责编 孟慧奇）