“对能工巧匠一次性奖励2000元，两年聘期内实行月度津贴1000元，对技术能手实行每月津贴300元。”日前，在临涣选煤厂“能工巧匠和技术能手”表彰大会上，该厂拿出“真金白银”对6名能工巧匠和10名技术能手进行隆重表彰，在全厂范围内掀起了一股“学技能、强本领、争先进、创佳绩”的热潮。

为全面加强技能人才队伍建设，近年来，该厂大力实施“科技兴企、人才强厂”战略，以适应质量时代发展建设为出发点和落脚点，坚持从顶层设计入手，制定并下发了《2017—2020年工匠建设行动计划》，以提升职工业务技能和综合素质为重点，积极创新技能人才培养机制，着力打造一支数量满足需求、梯次合理、技艺精湛的高技能人才队伍。在培养过程中，该厂充分发挥工匠“传、帮、带”作用，放大示范、引领、辐射效应，积极开展多工种、多岗位的师带徒活动，拓展技能“传、帮、带”的形式和途径，建立“名师”“高徒”档案和技能人才库，放大“1+N”效应。积极搭建技能展示平台，把“工匠建设行动”与岗位练兵、技术比武、技术创新结合起来，通过现场演示、巡回交流、成果展览等，集中展示职工优秀技术创新成果和绝技绝活；利用劳模创新工作室、技师工作室培训设施和培训资源“熔炉”，充分发挥技能人才集群效应，打造职工“创客群”，使其成为工匠人才的孵化器。

与此同时，该厂还进一步健全完善人才培养考核激励机制，坚持物资奖励与精神鼓励并重，工资待遇与工作业绩挂钩，积极营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围，引导广大职工向工匠看齐，立足岗位，练就“真本领”、“真功夫”，聚焦破解生产技术难题，不断提高技术攻关、技术革新能力，助推企业发展迈向质量时代。(责编 梁尚文)