《中国煤炭报》（11月29日6版）

●杨栗根

5年来，淮北矿业坚持人才科技与企业发展同步，大力实施人才强企战略，全面加强人才队伍建设。同时，淮北矿业认真贯彻实施科技兴企战略，坚持以科技创新为先导，积极推进技术进步和自主创新，推动企业发展从“速度时代”向“质量时代”迈进。

健全人才工作体制

2012年以来，淮北矿业共引进本科以上毕业生1456人，高职中专技校毕业生1203人，引进硕士研究生以上人才127人，引进电力、化工、医疗等行业成熟人才96人，招收6名博士进入博士后工作站开展科研工作。

在人才选拔任用方面，淮北矿业进一步完善了选人用人制度体系，保证选人用人科学规范。在逐步下放选人用人管理权限，充分激发基层单位选人用人活力的同时，不断强化选人用人过程管控，提高选人用人公信度。矿区选人用人满意度由2012年的90.76%升至2016年的95.26%。淮北矿业坚持公开选拔和竞争上岗，5年时间，从技能岗高校毕业生中选拔管理技术人员261名。

淮北矿业不断完善“以业绩、能力为重点，品德、素质、修养为要素”的人才评价指标体系，实现管理人员“能上能下、能进能出、优胜劣汰”常态化。在人才激励保障方面，健全完善了人才激励机制，选树表彰各类人才，激发人才活力。2012年以来，淮北矿业和矿厂两级共选树表彰突出贡献人才3人、首席专家57人、拔尖人才146人、优秀人才1100余人，表彰各类创新成果735项，奖励金额达1800余万元。

加快技术创新和应用

近年来，淮北矿业健全完善总工程师负总责的科技管理体系，构建了以集团技术委员会和专家委员会为决策层，技术中心为管理层，工程技术研究院、基层厂矿为运行层的三级技术创新架构。各矿也相应建立矿、科区、班组三级科技创新体系，设立科技专项资金，定期研究部署科技创新工作，推动了科技创新工作发展。几年来，共建成2个省“115”产业创新团队，3个市“555”产业创新团队，36个集团科研领跑团队和24个技术大拿领跑团队，解决影响煤矿安全生产重大难题的能力显著增强。

与此同时，淮北矿业与中煤科工集团淮北爆破技术研究院、中国矿业大学等科研院所建立了战略合作关系，以共同承担大型科技攻关项目为依托，积极探索实验室、研究基地建设等方面的新模式，实现科研设备、科技信息共享，实验室、实践基地共用，科技资源的使用效率进一步提高。

淮北矿业紧紧围绕制约企业发展的瓦斯防治、水患治理、煤矿支护、绿色开采、辅助运输及信息化技术等重大难题开展技术研究，取得了丰硕成果。科技创新不仅为淮北矿业的发展保驾护航，更为灾害防治提供了有力的武器。2015年，由中国煤炭科工集团西安研究院、神华集团、淮北矿业集团三家单位历经几年的科研实践，共同完成的“煤矿重大水害防治与快速抢险关键技术及装备项目”，获得国家科学技术进步奖二等奖。

淮北矿业的科研团队全程参与项目研发，并重点研发出重大水害致灾源地球物理精细探查、地面定向钻孔顺层三灰注浆、快速抢险堵水三大核心技术和装备。“煤矿水害致灾源地球物理精细探查技术，和医生通过仪器看透视样片一个道理。”相关工程技术人员介绍。通过这个项目，工程技术人员就像长了“透视眼”，可以穿过厚厚的岩层和煤层，精准探查井下透水情况，便于有效治理和快速抢险。

地面定向钻孔顺层三灰高压注浆技术可在厚度8米左右的薄层灰岩中顺层钻进，对底板灰岩进行高压、大流量连续注浆，实现底板灰岩水害的超前治理、区域治理，填补了国内深采煤层底板防治水地面区域超前治理领域的空白。