近年来，临涣选煤厂党委围绕“融入中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路，以深入开展“洗尽铅华.燃烧本色”党建品牌创建为抓手，将党建有机融入到安全生产、智能化建设等中心工作中，全面助推由选煤大厂向选煤强厂转变，以高质量党建引领高质量发展。

党建引领，精细化管理动起来

“厂区生产设备一尘不染，厂房地面像镜子一样能照出人影，库房工具材料码放的像超市商品似的……”这是职工发自内心的感叹，深感精细化管理创建带来的巨大变化。

去年以来，该厂全面推行精细化管理模式，唱响精细化管理主基调，用精细化管理去统领各项管理工作，把管理做精、做细、做实，从深层次提升管理能力和水平。在基层各车间不定期召开精细化管理现场会，以点带面，全面开花。推深做实，大到发展规划，小到日常工作、环境卫生、精神面貌、行为举止，实现在思想认识上从被动到主动的转变；在管理上从粗放到精细的转变；在现场上从脏乱到整洁有序的转变。

“我们推行精细化管理的目的就是让每个人、每个单位在自己的管理范围内，在各自的岗位上，明确应该干什么工作，干到什么程度，谁来监督检查，干完了谁来验收，干的结果如何与绩效挂钩，确保每一项工作都能高质量完成。”该厂党委负责人说。

党建引领，智能化建设干起来

走进该厂智控中心建设改造施工现场，施工人员一派繁忙，热火朝天。在集控系统及综合自动化升级改造现场，南京设计院的技术人员正在忙前跑后，确保按合同约定日期完成改造任务。

去年以来，该厂认真落实淮北矿业集团党委书记、董事长方良才关于智能化选煤厂建设的指示批示精神，围绕“三年建成智能化选煤厂”目标，昼夜奋战，坚持一张蓝图绘到底。“全力推进智控中心、5G工业互联网、综合自动化升级、集控系统升级、安全中心、生产中心、经营中心、设备管理中心等智能化项目建设……”该厂在推进智能化建设中，实行项目组长负责制，倒排工期、挂图作战，每日一汇报，每周一调度。加强与设计单位、监理单位、施工单位的沟通协调，明确过程管理责任，确保各项技术措施和方案落实到位。

目前，该厂智控中心、集控系统及综合自动化升级等18个子项已开工建设；智能压滤、智能加药、智能巡检等子项正在持续推进中。

党建引领，惠民工程实起来

该厂党委坚持发展成果与职工共享，践行“把企业发展得更加强大、让职工生活得更加美好”初心使命。持续加强对生产厂房、工广环境治理，创造清洁、明亮、天蓝、地绿的工作环境。从职工的衣食住行生活“小事”抓起，加大对职工食堂饭菜质量、职工澡堂洗浴环境、职工宿舍住宿条件等硬件投入，千方百计让职工“吃得放心、洗得舒心、睡得安心”。建成职工洗衣中心，彻底解决了职工下班后洗工作服难的问题。西区开通“送餐车”，实现西区小班人员午餐集中优惠供应。为职工增加上、下班通勤车辆及车次，使得职工生活条件明显改善。举办职工“无‘三违’无事故”安全抽奖活动，为职工举办集体生日会和离岗职工欢送会，提升职工对企业的认同感和归属感。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。该厂党委立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以信心凝聚力量、以实干笃定前行，开拓创新勇作为，锐意进取谱新篇，为建设智能化选煤强厂做出更大的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（撰稿：石启元 审核：刘小矿 责编：梁尚文）