2022年以来，临涣选煤厂党委坚持擎旗领航，深化“洗尽铅华.燃烧本色”党建品牌创建，构建“5331”党建品牌建设体系，以高质量党建引领高质量发展。厂党委被评为集团公司2022年度先进党委。

发挥“五力”强引领。该厂党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，突出抓好“五力”，不断提升基层党组织凝聚力和战斗力。建强队伍提升组织力。选优配强基层支委班子，基层车间明确一名副主任兼职支部副书记，完善党支部书记队伍梯队建设。建立健全党务后备人才库，储备一批优秀后备党支部书记。搭建平台深挖内动力。搭建红色学习平台，党员教育推行线上“1+N”、线下“1+2+2”模式。搭建金色创新平台，组建“四化”创新团队，分小组定课题进行技术攻关。搭建绿色共享平台，季度开展“HQP沙龙”，促进管理人员与技术人员互学共进。压实责任强化执行力。每月制定党委、党支部工作清单，通过政工例会、党支部书记会进行调度，并实行月度督查督办，每月一通报。守住底线激发廉动力。深入开展政治监督、专项监督、审计监督、日常监督，提高监督的针对性和实效性，严防小微腐败。选树典型增强辐射力。每月举行升旗仪式，让获得月度综合绩效考核第一名的单位组建护旗队、担任升旗手，增强集体荣誉感和争先进位意识。月度下发正向激励通报，季度评选好人好事，年度评选先进集体和先进个人，树标杆争先进。

推进“三通”聚人心。该厂党委坚持以人为本，以“三通”为抓手，精准做好“一人一事”思想政治工作，凝聚干事创业磅礴力量。用好党委“三讲四访”直通车。坚持开展领导班子成员形势任务政策宣讲、垂直培训宣讲和厂值班领导班前会宣讲，教育引导干部职工看清形势、明确任务、吃透政策、领会精神。常态化开展党委书记开门接访、纪委书记真情走访、班子成员信访接待和困难职工家访慰问，与干部职工面对面、零距离交流，及时解决基层单位和干部职工“急难愁盼”问题。管好支部“两谈三进”直通车。深入推进“支部月度调研谈思想、支委联系职工谈心声”两谈活动，及时了解职工所思所想所盼。大力推广支部书记“三进”工作，完善“班子成员进班组、支部书记进宿舍、支委委员进群组”联动工作机制，扎实做好“一人一事”思想政治工作。建好职工“一码两室”直通车。制作并张贴职工思想诉求“二维码”，开通“扫码诉求”渠道，及时解疑释惑、澄清是非、回应关切、解决问题，去年解答职工诉求111条。发挥工会“心理疏导室”“情绪发泄室”作用，做好职工思想疏导和帮扶。

严格“三制”提质量。该厂党委创新开展党员一刻制、支部月评制、“三会一课”报备制，着力整顿软弱涣散基层党组织，提升党员党性修养。实行“党员一刻制”。在全厂387名党员中开展人人上讲台、轮流讲党课活动，切实增强党员意识，更好发挥先锋模范作用。实行“支部月评制”。要求党支部每月围绕安全生产中心工作讲述党建成效，列入考核加分项，防止党建和安全生产“两张皮”。月度党支部书记会上，党群工作部人员对党支部上报材料分档点评，展示特色、点评不足，提升党支部书记业务能力和党建工作水平。实行“三会一课”报备制。党支部在“三会一课”召开前，提前与党群工作部沟通、报备，党群工作部派员旁听点评，进一步规范组织生活，保证“三会一课”质量。

“一支部一特色”齐发力。该厂党委推深做实“一支部一特色”党建品牌创建，每半年召开一次党建品牌推进会，总结推广优秀创建成果，带动品牌建设整体水平提高，形成“百花齐放”。目前，已形成党员“待命-24”“聊聊吧”等一批叫得响的支部特色品牌，并入选集团公司“领航”计划示范库、培育库，带动基层组织建设整体水平提高。东区机电车间以“随时待命、不负使命”为核心，充分发挥党员在生产中的示范带头作用，调动了全体职工工作的积极性。东区选煤车间利用“聊聊吧”，与职工话安全、提技能、解难题、鼓士气，在支部与党员干部、职工之间架起了一座连心桥。

一流企业需要一流党建，一流党建引领一流企业发展。该厂党委奋力将国有企业党的领导、党的建设独特优势转化为企业的生产力、竞争力和凝聚力，有力促进了党建工作与中心工作深度融合，全厂上下形成千帆竞发创一流、团结一心拼搏干的生动局面。

（撰稿：石启元 审核：吴宗二 责编：梁尚文）