2025年，是聚能发电公司“双机双投”目标的关键之年。今年以来，该公司以“区岗队”建设为主抓手，将党组织的政治优势、组织优势深度融入工程建设主战场，为项目建设高质量推进注入澎湃的“红色动能”。

示范岗：亮身份践承诺，激活发展“红色细胞”

全公司仅5个党员示范岗，这牌子挂上既是荣光，更是沉甸甸的责任。面对复杂的设计接口难题，示范岗党员杜英甲带领团队昼夜奋战，优化多项关键路径施工方案，预计缩短工期15天，“啃”下硬骨头，为后续安装赢得宝贵窗口期。

在安全监管前沿，安全环保监察部示范岗党员徐强牵头建立“党员安全巡查日”制度，对高风险作业实施“党员旁站监督”，为安装调试筑牢安全防线。

责任区：网格管理，质量安全的“压舱石”

如果说党员示范岗是“点”的引领，党员示范责任区则是“面”的覆盖。公司党支部依据“专业相近、区域相邻、责任明确”原则，科学划分机组调试、项目建设、经营管控、后勤保障、廉洁防控五大党员责任区，将工程建设关键环节、重点部位纳入网格化管理体系。

在机组调试责任区，负责人郝朝宇正组织一场跨专业技术推演。面对年底“双投”压力，他带领党员提前介入，梳理大纲、编制预案、建立快速响应机制，预先排查系统接口冲突，显著提升了后续调试效率。

突击队：尖刀出鞘，节点突破的“先锋连”

急难险重看担当，关键时刻显本色。在冲刺年底“双机双投”的征程上，一支支党员突击队闻令而动，向最难处攻坚，朝关键处发力，成为项目建设的“开路先锋”。

酷暑难耐，“双投”倒计时压力倍增。铁路专用线施工方案的报审，成为工程建设党员突击队员王联峰案头最紧要的任务。审批晚一天，施工就压缩一天。他与团队“钉”在办公室，铺开图纸，逐项核对参数，字斟句酌条款。争论声、键盘声、电话声此起彼伏，“今日事今日毕”是他的信条。跑现场、盯流程、催反馈，只为“日清日结”。当方案最终通过安徽地铁公司审查转入施工时，他却无暇休息，立即转身奔赴新开工点。

下一步，聚能发电公司将持续深化“区岗队”建设，让党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在项目攻坚的最前沿充分彰显，真正将党建“软实力”转化为项目高质量建设的“硬支撑”。

（审核：李华新 责编：王 盟）