五年来，生产装备分公司深入践行“艰苦创新业，开拓争一流”的企业精神，坚持从党建引领、体系建设、创新发展、民生工程多维发力，以钢铁意志护航安全生产，为集团公司高质量发展筑牢根基。

党建引领，锻造专业队伍

2014年8月，集团成立综采安拆专业化队伍，2015年11月组建综采安拆分公司，整合原各矿综采预备区、机电维修厂等15支队伍，承担井下综采工作面安拆、设备维修与支护产品加工任务。初期因管理模式差异、人员素质参差不齐，且安拆面条件多变，修造设备多样，点多面广战线长，管理难度大。

公司推行“一线工作法”，建立党员职工“手拉手”联系制度，充分发挥党员先锋模范作用；擦亮“流动温馨家园”党建品牌，打造“生产幸福、装备美满”的家文化，增强职工归属感。2023年2月，桃园项目部在复杂条件下，党支部把党旗插在生产一线，按期完成Ⅱ1044大倾角工作面110架支架拆除任务。

安全体系，筑牢发展基石

公司树立“机械伤害是公司第一风险”理念，坚持安全体系统领，狠抓标准化建设。通过“工作写实法”“闭合管理法”落实风险“一张图”管控；推行安全管理“四步法”，执行“两级带班”“操作票”制度，每周开展“四不两直”督查，高压态势反“三违”，实现风险可控、事故可防。

建立安拆“双控”预防机制，实行班提醒、日分析、周会商、月研判。每月评选精品工程（车间），助推标准化水平提升。将“手指口述”安全确认纳入视频监管，规范职工作业习惯。每周排查隐患，消除安全死角。2025年一季度开展机电运输专项整治，机电设备完好率达95%以上。近期在袁店一矿823风巷安装超高超重超大超前支架，采取装车编号、嵌入式组装等创新提升安全效益。截至目前，已实现安全生产4周年。

创新驱动，注入强劲动力

公司直面技术难题，推进装备升级，360拆装机械手、靠架平台、支架安拆调向平台等装备迭代升级，降低安全风险和职工劳动强度。“1+2”顺山支架工艺开启综采安装新时代；“无硐室安拆+单轨吊”技术实现快捷安拆，解决传统工艺难题。龙湖制造项目部改造托盘自动化生产线，探索锚固剂配方，推进全流程机械化。2024年以来，取得发明专利和实用新型专利20多项。

公司把培训作为软实力、硬基础，依托国家级大师工作室和实操基地，发挥工匠大师传帮带作用，培养专业技能人才。王忠才荣获“大国工匠”，职工屈彦飞在职工在省煤炭行业综采维修电工职业技能竞赛中夺魁，获评“金牌职工”。五年锤炼，安拆、修造、制造三大板块发力：2023年安拆支架7280架；2024年维修综采掘设备61台、高低压电机和水泵等1795台、单体1.59万根，生产锚固剂697.82万支、锚杆181万根等，保障矿区生产需求。

民生关怀，凝聚奋进合力

公司以“生产幸福、装备美满”为目标，打造职工“幸福家园”，通过爱心、暖心、贴心服务赢得民心。扎实开展党支部书记“三进”工作，做实“一人一事”思想政治工作；改造“两堂一舍”，设置亲情车位、集中晾晒区与洗衣点，建设女职工温馨家园，将实事办到职工心坎上。

十年奋斗，生产装备分公司从无到有、由弱变强，从修造、制造迈进智造，成为具备一流管理、一流队伍、一流作风、一流安全、一流效率的煤矿设备一体化服务团队。全体干部职工的强企梦、幸福梦正一步步照进现实，生产装备分公司正阔步走在高质量发展的康庄大道上。

（审核：权胜利 责编：尹 杰）