近日，大榭公司召开2022年下半年工作会，认真总结分析上半年工作情况，精心部署下半年重点工作。大榭公司董事长朱正华，现代物流贸易公司副总经理兼大榭公司总经理吴义文，公司中层以上管理人员参加会议，会议由公司常务副总经理彭涛主持。

会议指出，今年以来，大榭公司经营业绩持续稳定增长，创历史最好水平，高质量发展稳步推进，在党支部建设、经营管理、创新发展、风险防控、职教培训、品牌建设、关爱职工等方面的工作也卓有成效，但同时也应清醒的看到工作中“思想解放不够彻底、捕捉市场机会不够精准”等问题。

会议要求，在下半年工作中大榭公司上下，要“按照优化管理流程，提高精细化管理水平；强化渠道拓展，提高市场份额；深入对标学习，积蓄发展力量；持续加大创新，稳定收入规模；重视人才队伍建设，培养业务精英”的工作要求，切实抓好各项工作举措落实。一要稳固传统商贸基础，坚持把“稳”字作为开展业务的总基调，在稳定上下游老客户基础上，深耕重点客户和长期战略合作伙伴，积极维护传统业务，严格按照新收入准则，稳定提高收入规模和质量。二要持续创新经营模式，在风险可控的前提下，鼓励大胆尝试新商业模式、新业务形式，大力拓展新渠道、新品种。三要提高市场化操作水平，及时准确地掌握市场信息，加强部门沟通，强化协同作战，做到信息及时共享、成果共同运用，不断提升市场分析实际成果转化，进一步提高市场化操作占比。四要强化经营风险管控，严格按照风控置顶原则，在做好合同审查、资信评估、运行监管等日常工作的同时，持续强化合同违约风险管理及应收款项余额控制等风险防控预警措施，严防资金风险，保障资金安全。

会议强调，大榭公司全员要认真贯彻落实现代物流贸易公司各项决策部署，紧紧围绕“1136”工作任务目标，注重工作统筹，强化落实举措，确保各项工作取得实效。同时要切实担当尽责，弘扬务实作风，形成公司上下各尽其责、协同推进的良好工作氛围，确保圆满完成全年目标任务。