1月29日上午，信盛公司召开2022年工作会，公司领导及全体员工参加会议，会议由执行董事张红主持。

会上，公司总经理王照作了题为《踔厉奋发向未来》的工作报告，报告回顾了信盛公司2021年主要工作，分析了面临的形势，部署了2022年各项工作。报告指出，2021年信盛公司在压力下砥砺奋进，在困难中开拓前行，各项工作呈现稳中有进、逆势上扬的良好态势。2022年要严格落实现代物流贸易公司第一次党员代表大会总体工作部署，围绕物流贸易“1136”年度目标任务，统筹疫情防控和转型发展，按照“以钢材为主体，非钢、进出口、电商为支撑”的总体布局要求，努力打造“主体带动，非钢、进出口多元发展，电商助力”的新格局，推动市场化步伐行稳致远。

会议强调，2022年任务之艰巨、完成难度之大前所未有。要把党建工作摆在首位。公司上下要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和党史学习教育总结会议精神，持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动工作。要把握稳中精进工作总基调，谋定而后动，蹄疾步稳、循序渐进，让工作一步一步良性发展。要坚持一张蓝图绘到底，把“一主体、三支撑”总体布局这张蓝图描绘好、实现好，用钉钉子的精神，用脚踏实地的努力，一步一个脚印抓好工作落实。要落实高质量发展要求，在巩固固有市场的基础上，积极挖掘新市场，培育新利润增长点，增强发展新动力。要用好改革创新驱动力，鼓励管理创新，制定一套有利于增强公司竞争力、向心力、凝聚力的创新激励制度。要紧紧依靠职工群众，坚定企业与职工命运共同体的理念，每一名职工都要真正把自己当作企业“大家庭”的一员，为“大家庭”的发展尽心尽力，为每个人的幸福负责担当。

会上，公司副总经理李伟宣读了公司《2022年绩效考核及薪酬管理办法》，常务副总经理彭涛对经营政策进行了解读，全体员工表决通过了《2022年绩效考核及薪酬管理办法》和《信盛公司考勤及工资运行管理细则》。