新型冠状病毒感染的疫情防控进入攻坚期。春节以来，华塑物流公司战“疫情”、保供应，两手抓、两手硬，在扎实做好疫情防控的同时，保障物流、供应系统高效运转，为抗击疫情和稳定生产经营秩序提供有力保障。
抓防控，抗疫情，有序有力
新冠肺炎疫情发生以来，华塑物流公司党支部把疫情防控作为当前一项重大政治任务，以高度的政治自觉抓好疫情防控和物流保供各项工作，在公司疫情防控工作领导小组的指挥下，各部门迅速采取行动，扎实推进防疫系列措施的落实，疫情防控有序有力。疫情防控工作领导小组及时督查各部门主体责任落实情况，指导物资配备、信息报送、消杀防疫等具体防控工作，各级管理人员和党员干部坚定站在疫情防控第一线，把职工群众安危放在心里、把防控责任抗在肩上，在抓好疫情防控各项工作的基础上，完善领导值班和干部带班制度，做到守土有责、守土尽责，在抗“疫”一线守初心、担使命，同时动员各党小组和广大党员发挥政治优势、组织优势和职工优势，全力以赴做好防控工作，全面构建起联防联控网格化管理防控体系，筑牢疫情防控“防火墙”。
生产一线也是战“疫”前线。随着公司保供企业和客户的陆续复工，疫情防控和物流保供也面临着新的挑战，为贯彻落实好集团公司和现代物流贸易公司有关工作部署和要求，为全体员工创造健康安全的工作环境，华塑物流公司及时制定了复工后疫情防控工作方案，要求各部门做好员工返程及工作中的防护工作，严格执行外出返回隔离制度，加强工作场所进出管理以及复工人员管理，加大园区、作业场地、仓库、食堂、办公室等区域的日常消杀力度，并对员工工作全程佩戴口罩、食堂打饭带回宿舍就餐、创新办公方式等方面作出具体要求。每天对全员动态和健康状况进行摸排上报，逐一了解掌握员工轮值到岗及在外驻点办公情况，切实做到信息动态、及时、全覆盖、无遗漏报送。为切实做好职工个人防护，公司多渠道、多方式购买防护口罩、消毒液、酒精等急需防护物资，想方设法保证在岗职工的防护需求和工作场所消毒需要。
保运输，保供应，千方百计
疫情防控是一场总体战，更是一场全面战，在疫情防控的关键时期，华塑物流密切跟踪相关单位复工生产状况，一边抓疫情防控，一边抓物流保供，面对各地严格的道路通行管控措施和高速封闭、车辆稀少、运输受阻等困难，华塑物流公司充分发挥主观能动性，抗击疫情克服困难，为华塑股份、临涣焦化等合作客户的正常生产提供了强有力的物资和运输保障。
义不容辞，履职担当。农历大年初二，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团公司防疫所需的消毒液告急，华塑物流党员干部和职工主动请战，放弃和家人团聚的时间，立即返回园区，克服春节放假、车辆难寻、道路交通管控和雨雪天气等重重困难，紧急从南京调拨车辆，调剂塑料吨罐，先后将四批64吨次氯酸钠消毒液送达淮北市职业病防治院，为矿区防疫送来了急需物资，有力保障了集团公司防疫工作的开展，自此华塑物流也全面开启了疫情防控和物流保供“战役”的序幕。
闻令而动，保障供应。华塑股份作为集团公司的“三化”企业之一，春节假期PVC正常生产，而作为电石生产原料的兰炭、石灰石库存已告急。生产需要是命令，及时保供是使命！华塑物流二公司肩负着华塑股份兰炭保供的重任，“国企要有国企的担当，疫情必须战胜，供应必须保证，我们也要做一次逆行者，小曹我们去西北兰炭产地。”二公司部长费四通一通电话打给负责该业务的曹君汉。2月2日一早两个人一台车几桶面还有一盒口罩简装出发奔赴1400公里外的西北神木府谷地区。受疫情防控影响，部分铁路站台放假停运，同时由于交通管制，整个西北地区汽车运输全部切断，导致仅有的铁路站台业务量暴增，为保证兰炭顺利运出，他们积极与铁路站台协调沟通，巩固与老站台的合作关系，开发新站台补充运力，同时果断启用当地车辆和司机，紧紧抓住站台短倒车辆这一重要运力资源，每天跟车往返厂区和站台之间，实地考察掌握路况信息，协调解决运输途中和装卸车过程中遇到的难题，通过一系列举措，短倒车辆从一开始的3台车增长到目前的18台，截至2月底共发运火车集装箱11列，华塑股份的兰炭库存从几千吨，恢复至目前的2万余吨。疫情防控期间，为保证华塑股份石灰石原料不断供，华塑物流园区运营中心王子杰、朱彬两位同志立即赶往无为矿山，积极组织运输公司恢复石灰石、生石灰运输，协调无为、巢湖、定远疫情防控指挥部办理运输车辆通行证，落实疫情防控期间运输车辆在途及入厂装卸管理相关规定，严格执行高速口车辆消杀工作，24小时动态不间断摸排车源准备、实时路况、卸料点、检查点、集卡车及司机情况，全力组织华塑股份原材料保供运输，截至目前已运输石灰石4万余吨。兰炭和石灰石的及时补充和稳定的供应，为华塑股份的正常生产提供了有力的原料保障。
去库存，促销售，服务至上
疫情期间临涣焦化生产的主产品焦炭，为下游钢厂的正常运转提供了能源保障，但随着甲醇、煤焦油、硫酸铵等副产品滞销，却面临着涨库停工的风险。面对疫情的严峻形势，在临涣焦化其他客户全部停运的情况下，华塑物流勇挑重担，彰显国企担当，三公司业务员沈为亮第一时间组织运力，耐心做驾驶员工作，全力安排有条件的车辆复工，每天精准调度，主动到淮北、濉溪等高速路口勘察通行情况，积极联系下游客户，精准对接，提高车辆装卸运行效率，截至2月底累计运输甲醇319车、10269吨，同样面对煤焦油和硫酸铵的库存压力，华塑物流一公司急焦化之所急，业务员易远怀主动请战，积极联系协调下游企业和运输公司派发煤焦油车辆，及时了解公路运输实时动态，合理规避交通管制路段，2月10日成功的启动3000吨煤焦油运输业务，华塑物流也成为疫情期间第一家把煤焦油运输到外省的焦化客户。硫酸铵属于小众副产品，辐射半径小，疫情期间下游周边工厂未开工，易远怀积极寻找各种关系租赁多处仓库，协调各种复杂关系，克服疫情期间装卸工人难找等不利因素，10天内购买并运出硫酸铵1500吨，华塑物流也成为唯一一家在疫情期间大批量发运硫酸铵的焦化客户。
华塑物流除圆满完成集团公司内部单位的运输保供任务外，还大力发扬国企担当精神，承担社会责任，为芜湖海螺、无为疾病预防中心、六安中财抢运9吨次氯酸钠消毒液，完成安徽泉盛化工块煤11批次31680吨的运输任务，为安徽中盐红四方组织559台车辆发运1.9万吨乙二醇，得到客户的称赞和社会的广泛认可。
当前，疫情防控正处于关键期，华塑物流将始终战斗在疫情防控和保供运输的第一线，以战时的标准、战时的作风，毫不松懈坚守阵地，以实际行动展现淮矿物流人员的责任与担当，奋力奏响众志成城、共克时艰的最强音！
