10月24日，青东煤业“两堂一舍”管理工作专题会在二楼综合会议室召开。党委书记徐卫东、纪委书记刘玉松、经营副总经理杨志、工会主席王熹，物业公司管理人员、食堂承包商加会议。

徐书记就抓好“两堂一舍”管理工作强调四点意见。一要树立正确的理念。要抓好物业后勤管理作为践行“人民至上”的具体体现，物业后勤管理干部及工作人员要切实提高思想认识，树立正确服务理念，坚持以职工满意为工作标准，把职工当亲人，切实强化日常管理，提高服务标准，做好服务工作。二要坚持问题的导向。工会对“两堂一舍”检查通报的问题和基层单位满意度测评职工提出的问题，尤其是食堂卫生、饭菜质量、服务时间、碗筷消毒、服务态度、人员培训等问题要认真梳理、制定措施，逐条逐项抓好整改闭合，重点是职工反应强烈的问题要积极响应，立即行动，即知即改。三要健全管理制度。工会主席牵头，物业公司负责，要对标“两堂一舍”管理先进单位的好经验、好做法，结合本矿实际进行成果转化，形成固定的管理模式。同时，要对在用制度进行全面梳理，建立健全食堂卫生、食材采购、窗口服务等标准流程，做到制度、标准、流程上墙管理，全面提高标准化管理水平。四是要严格考核管理。物业公司要进一步强化作风能力建设，管理上要坚持“严”字当头，严管干部、严抓作风、严格管理，做到以上率下、“四勤四到”。同时，要进一步完善考核方式和标准，确保考核结果科学、精准；对考核结果必须严格兑现落实。