雷鸣科化公司召开“三个全面”专项行动暨集团公司 党委巡察“回头看”反馈问题整改工作推进会

2022年8月17日，雷鸣科化公司在三楼会议室召开“三个全面”专项行动暨集团公司党委巡察“回头看”反馈问题整改工作推进会，公司副总以上领导及机关部门、部分子公司相关负责人参加会议。

会议传达了集团公司“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动推进会议精神，学习了集团公司《关于巡察整改工作提示》，通报了公司“三个全面”专项行动工作情况，对下一步工作进行了具体安排。

会议要求，一要业务再学习，吃透文件精神，准确把握开展“三个全面”专项行动和整改工作的深刻内涵，加强相关制度学习，坚决把工作抓深、抓细、抓实、抓到位；二要认识再提高，高度重视发现问题，举一反三、系统思考，深入分析问题产生的原因，既抓“当下改”，也抓“长久立”，实现标本兼治；三要督查再升级，纪委切实负起监督责任，各职能部门认真配合，切实抓好本部问题整改及对子分公司督查、指导；四要问责再加强，动员千遍不如问责一遍，要严肃追责问责，对思想重视不够、工作落实不到位的，给予工作约谈或公开通报，并按有关规定进行责任追究。

会议强调，一要思想高度重视，“三个全面”专项行动是规范企业管理、提升企业治理效能的实际需要，是推动公司高质量发展的有力抓手，各单位要高度重视，提高认识，讲政治、敢担当，以强烈的责任感和使命感，高站位、高标准、高质量抓好工作落实；二要全面整改问题，实行“清单化+闭环式”管理，一以贯之、一招不让抓好问题整改，同时做好与经营管理通报问题、供应公司存在问题有机结合，确保存量问题和新发现问题见底清零，改彻底、绝后患、不再犯；三要健全长效机制，认真剖析问题背后的规矩规范意识不强、“严细实精”不够、监督指导不到位等问题，找出存在的制度短板、机制缺陷和管理漏洞，以合规管理建设工作为契机，狠抓作风建设、制度建设和制度执行，有针对性地堵塞制度漏洞、补齐制度短板，建立完善公司内控制度体系，全面规范管理。