一是搭建团队、凝聚力量。公司安排具有融媒体视觉和工作经验同志担任团队领头人，专门选调任用专业新媒体人才。同时，安排具有新媒体实践经验的技术人员陈彪、吕仔祥、尹撼宇组成了年轻结构较为合理的新媒体团队，为发展新媒体和传统媒体融合奠定了基础。
     二是依托高校、培训人才。公司一方面根据工作需要，结合开展的实践项目不断学习新技术，职工之间经常通过相互公开观摩、讨论、学习等方式提高综合业务水平。另一方面，公司联系了全国一流的北京星火新媒体培训中心等培训机构，安排了多名员工轮流培训，使参训人员如工业动画制作等技术水平有了很大的提高。第三，公司和淮北师范大学合作，成为高校新闻采编专业学生实践基地，加强相互之间的交流，推动了新媒体研究成果、VR虚拟培训理论和实践的对接。
    三是推行绩效、多劳多得。为提高员工的积极性，传媒公司制定了各部门岗位绩效管理办法，明确各部门、各岗位创收创效额度，在完成额度基础上提取绩效工资，多劳多得，完不成任务扣减相应绩效工资，提高了员工作积极性和学技热情。市场部优秀青年管技人员刘美琳获集团公司2021年度“十佳毕业生”殊荣。