10月21日，工程建设公司党委召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动推进会，深入贯彻集团公司党委“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动推进会精神和要求，统筹安排部署工程建设公司“三个全面”专项行动工作，提高政治站位，压实政治责任，增强政治自觉，确保“三个全面”专项行动高质量开展。

会议就集团党委召开的“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动推进会会议精神作出解读。“三个全面”专项行动是省国资委党委在党的二十大召开之年，部署开展的一项重要工作。公司党委要认真落实，旗帜鲜明把专项行动作为大事、要事来抓。要切实提高政治站位，确保思想认识到位。要深刻认识到开展“三个全面”专项行动，是国企纵深推进全面从严治党的重要举措，是规范企业管理、提升企业治理效能的有力抓手，旗帜鲜明把思想和行动统一到省国资委党委、集团党委安排部署上来，抓深、抓细、抓实、抓到位，确保专项行动高质量开展。

党委书记、董事长徐军针对“三个全面”工作提出五点要求：一是统一思想提高站位。要充分认识“三个全面”专项行动是安徽省属企业一场贯穿下半年的重大政治任务，必须提高政治站位，持续推动专项行动走深、走细、走实。二是压实压紧主体责任。聚焦重点问题压实压紧层级主体责任，明确责任清单，齐抓共管，坚决整改到位，压实责任，高质量落实“三个全面”专项行动。三是建章立制成效跟踪。建立存量问题、增量问题“总台帐”，明确整改任务、责任、时限。对已完成整改的老问题进行“再排查”，对可能存在的新问题进行“再梳理”。四是提振作风凝聚合力。强化组织领导，以严细实精的精神，以最大的信心决心、最佳的精神状态，高水平高标准高质量推动专项行动扎实有效开展。五是严抓整改。坚持全面整改，做到问题整改有力度。准确把握“三个全面”专项行动深刻内涵，通过问题的全面整改，做到标本兼治，促进合规管理。

（审核：常亮亮；责编：孙天池）