由奶粉事件想到煤质管理

王敬华

三鹿奶粉事件给国民上了一堂深刻的食品安全教育课，也无疑给企业进行了一场生动的质量警示教育。纷纷扬扬的奶粉事件向所有企业传递了这样一个强烈信息：质量安全不仅是企业生存和发展的根本，也是员工赖以生存的根本。高质量的产品可以成就一个企业，让其辉煌，同样，出了问题的产品也可以把多年苦心经营的品牌瞬间抹杀掉，教训何其深刻！

现在，不少企业都在从这场食品危机事件中开始反思自己的经营行为和社会责任。笔者以为，反思这起食品安全事件，对于从事煤炭开采和深加工的淮北矿业集团公司来说，有着较强的现实意义。奶粉是人类成长补充营养的食品，煤炭则是国民经济发展的“工业食品”，尽管成分构成、用途不一样，但是市场对产品的质量要求则是一样的。从三鹿奶粉事件中，我们可以得出这样一个道理：市场没有免检产品，谁违背了法则，就要遭到惩罚。作为企业，我们必须像抓安全生产一样，时刻重视煤炭质量，做到如履薄冰，唯有此，方能保持基业常青。

今年以来，矿区的煤炭质量很不稳定，出现了较大波动。煤质下滑不仅影响到集团公司的经济效益，还影响到我们多年来用汗水和心血铸就的品牌信誉。客观上讲，目前影响煤质稳定的因素在增多：煤层赋存条件复杂，开采难度大，配采难度增加；因构造影响，综采工作面毛煤灰分高，再加上煤质管理没有及时跟上，导致灰分上升幅度增大。主观上看，在市场比较好的情况下，部分干部职工产生了“萝卜快了不洗泥”的思想，只看到表面的一时繁荣，没有认识到市场潜在的威胁，一些矿井在处理产量、效益与质量的关系上，有短期行为，存在本位主义，表现在采场布置、接替安排、地质构造改造、原煤开采过程控制等方面，多以保接替、保产量为重，而忽视煤炭质量。集团公司煤质管理部门负责人坦言，矿区煤质如果任其下滑，一旦市场稍微发生变化，将对矿区经济带来严重的影响。这必须引起我们的高度警觉。

月晕而风，础润而雨。其实，三鹿奶粉事件也并非突如其来，一朝而至。任何事情的发生都有不可隐匿的先兆。安全事故是这样，产品质量也是如此。三鹿公司在这次事件前，曾多次发生奶粉质量问题，但没有引起高管足够重视，以至于日积月累，酿成大祸。这对我们从事煤炭生产经营的企业来说，有着极强的警示作用。现在煤炭比较好卖，用户对质量问题能过就过，不会太追究，一旦市场发生变化，销路出现问题，那种只顾眼前利益，忽视煤质管理的做法必然要受到市场的惩罚。

集团公司副董事长、总经理张国建在下半年工作会议上要求，各矿一定要把煤质管理提升到企业战略发展的高度来认识。反思三鹿奶粉事件，细细品味集团公司领导的告诫，我们一定要切实增强忧患意识，正视并加以解决煤质管理存在的突出问题。

煤炭主业是集团公司的根本。做精做强做大煤炭主业，不仅要在量上上规模，更应在质上求提高。不管市场如何变化，采场如何变化，我们都要树立强烈的质量意识、诚信意识，把煤质工作作为矿区战略发展规划的重要组成部分，把煤质管理工作当作一场战役来打，务求必胜。