兴海公司基层安全管理工作成效明显

本报讯  兴海公司注浆项目部是该公司从事矿井打钻、注浆工程的一支“特种部队”，长期工作在矿井巷道、风巷、煤仓等特殊场所。为确保职工人身安全，提升企业品牌形象，该项目部不断加大管理力度，努力创建精品工程。

年初以来，兴海公司注浆项目部针对矿井施工地质条件复杂，安全管理难度大等因素，积极探索安全生产管理方式方法，建立健全了安全生产保障制度。首先，该项目部从强化职工精品工程意识入手，在各施工面开展“争创安全精品工程”竞赛，并成立了竞赛考核小组，不定期进行考核，确保各施工面在按时保质足量完成施工任务的同时，实现安全生产的精细化。其次，该项目部在全体职工中推行“见缝插针”式测评模式，安全监管人员深入施工现场，在不影响安全生产的同时，采取随机提问的方式对职工进行抽问，检查职工对规章制度、操作规程等知识的掌握程度，并将安全隐患、“三违”情况及不良行为纳入职工的日常考核之中，与工资收入挂钩，从而增强了职工的安全责任意识。同时，该项目部还充分发挥职工安全管理的主体作用，定期在职工中开展“大讨论”活动，围绕不安全行为产生的根源、不安全行为的危害等问题开展讨论，鼓励大家发表个人见解，深刻剖析问题，积极寻求解决问题的方法，真正让职工在思想上有大的触动，认识上有量的提高，行动上有质的转变，逐步提高安全管理水平。

通过各项措施的实施，该项目部安全管理水平得到了提升。截至本月下旬，该项目部已顺利完成许疃、杨庄、杨柳等矿7个施工点（面）的注浆工程，安全打钻4340米，受到建设单位的一致好评。（孙  倩　长  宽）