完善制度   强化管理   源头控制

临涣煤电公司节能管理成效显著

本报讯   临涣煤电公司把节能管理作为提升矿井经营质量、创造效益的重要手段，通过完善管理制度，强化监督管理，深化源头控制，深挖内潜，取得了较好的节能效果。1—8月份，节能考核指标实际完成87.29吨标准煤/万吨，比集团公司下达的98.36吨标准煤/万吨的考核目标下降了11.3%，仅用电管理一项就节约电费109.62万元。

年初，该公司组织人员从企业能源管理系统、企业能源利用分析、企业节能潜力分析等方面入手，健全完善了各项能源管理制度，制定出台了《节能管理与考核办法》《能源定额管理制度》《跑、冒、滴、漏管理办法》等九项管理制度，明确了各部门的责任和奖惩办法。制定了煤、电、油、水定额指标，实行精细管理，把基础管理与考核奖惩有机结合起来，将耗能指标与工资、奖金挂钩，按月考核，季度兑现，每周三由经管部牵头在全公司开展用能检查，发现浪费和不合理现象，及时制止并予以严惩，堵塞用能管理上的漏洞。

抓住关键环节，强化用能管理。加大用电考核力度，一是做好大型设备调荷避峰工作，严格全公司峰谷分时用电的监督考核，最大限度地使用低谷电；二是合理增加主副井提升负载，原煤、车皮、物料、人员提升科学搭配，集中交班，减少零星交班和空载运行现象；三是对井下运输系统运载率实行考核，由调度所、保运区进行统管，提高运载率，目前，运载率达到87%，比往年同期提高12%，年可节约电量113万千瓦时。在用水管理方面，充分利用净化水厂现有的设备，改进生产管理和技术管理，洗衣机房、矸石电厂、浴池、地面车间、生产楼全部使用净化水源，重复水利用率提高到70%以上，今年前8个月，重复用水量达33.6万吨。同时，把矸石电厂产生的蒸汽余热作为浴池、更衣室、副井上口及办公室的供热源，生产锅炉停止了使用，达到了节能减排、节支降耗的目的。

内部挖潜，加快技术改造。从技术改造入手，对生产系统优化配置，形成采面机巷一台刮板机、一台皮带机的运输格局，减少设备台数，简化生产环节，降低耗能。压风机房更换了新型双螺杆空压机，实现20%的节能效果，年节约电量43万千瓦时。在居民生活区更换安装了DFB系统集中式电子电能表，准确率提高15%，堵塞电量流失漏洞。    （刘 辉）