现场管理严要求   理论学习不放松

袁庄矿“两手抓”提高基层干部素质

本报讯  近日，袁庄矿基层干部在热读矿上发的《领导素质与领导艺术》和《品读历史悟人生》这两本书，给自己“充电”。这是该矿在加强基层干部现场管理的同时，不放松对他们理论学习的一个缩影。

采掘等基层单位是矿井安全生产、经营的基础。长期以来，该矿对基层干部在现场管理上都做到严格要求，注重安全生产、经营效益等硬指标的完成，却对他们理论学习方面的要求不高，而一些基层干部也因带班时间长、工作辛苦等，学习意识逐步弱化。袁庄矿是个开采近半个世纪的老矿，基层干部大多数是从班队长等岗位上提拔上来的，他们都属于“经验型干部”，理论知识相对缺乏，随着集团公司跨越式发展的逐步深入，以往粗放型管理转为精细化管理，矿领导充分认识到，在新形势下，要推动企业又好又快发展，就必须培育一支“工作学习化、学习工作化”的终身学习型干部队伍。为此，近年来，矿上一直高度重视基层干部的自身文化修养，在逐步完善基层干部学习制度的基础上，采取“请进来、走出去”和内部培训等方式，先后邀请淮北市委党校、集团公司理论宣讲组的同志来矿授课，并利用矿井检修等时间，组织基层干部到上海复旦大学、枣矿集团等地学习。举办党支部书记、车间工会主席、技术员等培训班，同时鼓励支持“经验型干部”参加成人教育函授班，目前，参函率达100%。矿上还建立学习培训奖励机制，根据年初计划，每年都要对各种学习培训撰写的学习心得体会、学习笔记和论文发表情况给予奖励，调动了他们学习积极性。

在现场管理上，该矿给基层干部设置了“勤走、勤看、勤查、勤问”的“四勤”现场走动式管理规定动作，根据本单位井下管理的辖区，确保带班“覆盖率”达到100%。同时，实行8小时带班24小时负责制，凡牵扯到下一班的隐患和事故的，同样追究其责任，确保带班质量。“两手抓”使基层干部的素质得到进一步提高，从班队长岗位提拔上来的采煤二区副区长姜广学、掘进二区区长倪小平，在工作中以“干部的素质、工人的身体”的标准严格要求自己，不断提高自身文化修养和业务能力，工作得到了矿领导的认可，去年，他俩被评为矿“优秀管技人员”。（ 陈贤云）