近日记者就如何贯彻落实淮北矿业2012年度工作会议精神，推进科学发展这一主题，专访了淮北选煤厂厂长薛峰、党委书记尹万军。 了解采访意图后薛峰直奔主题：今年是我厂新一轮跨越发展的关键一年，全厂上下一定要正确把握面临的形势，统一思想，明确任务，扎实工作，认真贯彻落实党的十七大、十七届六中全会和淮北矿业年度工作会议精神，以科学发展观为统领，以经济效益为中心，加快推进安全体系建设、选煤技术进步、人力资源调整，着力加强精细管理、增量提质、成本控制、班组建设、素质提升、文明创建工作，再创淮北选煤厂发展新局面。 薛峰接着说，实现上述目标的关键就是要抓好增量、提高质量、提升效率、稳健发展。要积极争取原料煤资源，增加原煤入洗量，提高精煤产率，提升产品质量，平衡好安全、技改、生产三者之间的关系，依靠科技进步和人力资源效用发挥，保持安全形势稳、生产管理稳、产品质量稳、职工队伍稳的发展态势，实现规模增效、管理增效、技术增效和稳定增效。具体说来必须重点抓好以下八个方面的工作：一是着力抓好安全体系建设，突出强基固本，确保安全发展。要全面推进安全生产体系建设，严格落实安全生产主体责任，强化班段安全管理，强化安全质量标准化创建，强化隐患排查和整改落实，强化安全监管和事故问责，齐抓共管夯实安全管理基础。二是着力抓好生产组织，突出衔接配合，努力提高选煤效率。进一步提高生产组织的前瞻性和预见性，抓好生产协调，优化配洗方案，发挥系统潜能。加强设备维修保养，保障选煤生产持续高效。三是着力抓好基础管理，突出精细管理，切实提升管理水平。扎实推进基础管理标准化工作，切实增强精细管理意识，找准提升精细管理工作的切入点，狠抓工作落实，保证精细管理有序运行。继续深化定置管理，改善现场环境，理顺工作流程，提高生产效率。严格落实走动式管理制度，切实达到管理无盲区、监督无死角的效果，促使职工真正做到上标准岗、干放心活。四是着力抓好成本控制，突出内部市场，持续改善经营管理。继续深化内部市场化管理，扎实推进车间、班组市场化建设，不断完善市场化工资结算方式，将所有的生产要素全部纳入市场化管理，促进二、三级市场深入推进。继续强化成本管控，重点强化材料投入与费用控制，控制外委工程，减少资金外流。 实行材料投入、使用、结算网络化、过程化、透明化管理，提高材料投入的有效性和消耗的合理性。抓好节支降耗，严格控制非生产性支出。优化供电系统，合理调整开车时段，做好避峰填谷工作，有效控制吨煤电耗。五是着力抓好班组建设，突出效用发挥，增强企业发展活力。要大力推进“五型九法”班组管理模式，深入开展安全“四无”班组、品牌班组、标杆班组竞赛等活动，继续强化班组长管理，促进班组建设上台阶。六是着力抓好自主创新，加快技改工程，推进选煤技术进步。继续加大科研攻关力度，加强对选煤生产设备、工艺环节、操作方法的研讨和改进。针对影响选煤生产和安全管理的突出问题，开展重点攻关。以提升生产自动化、信息化为重点，加强生产集中控制，完善监测体系，实现灰分、水分等生产指标的实时监测，确保生产高效有序。七是着力抓好人力资源管理，突出素质提升，增强企业发展后劲。抓好职工总量控制，减少岗位操作人员。抓好人力资源调整，完善人力资源流动机制。抓好职工教育培训，抓好三支人才队伍建设。八是着力抓好文明创建，突出共建共享，营造和谐发展环境。强化思想引领，聚集企业发展合力。深化文明创建，提高厂区文明程度。加强队伍建设，提高工作执行效率。关爱职工群众，营造和谐发展环境。 该厂党委书记尹万军也就如何贯彻落实好淮北矿业工作会议精神，确保圆满完成今年各项任务这一主题，接受了记者专访。他说，贯彻落实好淮北矿业工作会议精神及我厂今年工作思路，关键是抓好安全和落实。各单位要按照总体工作部署，找准工作切入点和落脚点，推进厂区整体工作开展。重点是严抓安全工作，要加强职工安全教育，严格安全工作落实，努力提升安全管理水平，保证安全工作效果。进一步转变工作作风，提高工作执行力，保证厂部各项部署落实到位。谈到和谐发展时，他说，和谐是发展的重要保证。思想统一、步调一致、团结稳定、环境优美、文化育人的氛围，可以更好地调动职工工作积极性、主动性，共创企业发展新局面。各级党组织要在企业生产经营和安全管理中充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，扎实开展好党建创新、党员共建示范岗、“党员身边无事故”活动，以支部工作的有效开展，促进本单位、本部门和全厂任务目标的实现。广大党员要积极发挥先锋模范作用，带头学技术，搞攻关，在工作中做好领头人。进一步加强思想建设和党风廉政建设，要围绕生产经营中心工作，发挥思想政治工作优势和作风优势，加强形势任务教育，引导广大干部职工坚定信心，立足本岗，认真履责，为企业发展做贡献。认真落实党风廉政责任制，领导干部要廉洁自律，不断加强党性和道德修养，自觉接受群众监督，创造和谐安定的发展环境，保证企业良好的发展氛围。要进一步坚持和完善以职工代表大会为主要形式的民主管理制度，充分发挥职工代表大会的职能，保证职工参政议政、民主管理、民主监督的权利，关心职工生活，提高职工收入，增强企业的凝聚力和向心力。要进一步完善企业文化机制，发挥好外树企业形象、内塑职工素质的重要作用，通过企业物质文明、政治文明、精神文明的提升全面推进企业发展。 （骆永祥）